Здесь можно заказать книгу "Школа рекрутера или как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней". Хочешь быть первым, кто сможет прочитать эту книгу? Оставь свой электронный адрес и получи книгу в числе первых читателей.

О чем эта книга?

Книга "Школа рекрутера или как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней" написана по материалам программы обучения Школа Рекрутера, разработанной и проходившей при Институте компьютерных технологий ИКТ. Книга содержит подробное описание технологий поиска персонала: массовый подбор, профессиональный рекрутмент и хедхантинг (headhunting). Читая книгу, вы узнаете, как правильно проводить телефонное и интерактивное собеседование с разными соискателями. Данная книга полезна молодым специалистам, желающим начать свою карьеру в сфере подбора персонала, а также для опытных менеджеров по персоналу или работников кадрового делопроизводства, желающие расширить свой функционал.

Кто такой рекрутер?

Описание профессии, основных целей и задач.

Вы узнаете, как вести проекты по подбору персонала. 

Научитесь выбирать правильный способ поиска. 

Что такое HeadHunting?

Вы узнаете, что такое хедхантинг.

В каких случаях имеет смысл использовать такую технологию.

Вы научитесь использовать технологию headhunting  для поиска уникальных специалистов. 

Что такое массовый подбор?

Вы узнаете  что такое массовый подбор и как планировать свою работу при наличии 10 однотипных вакансий.

Вы сможете использовать самые простые инструменты  для закрытия вакансий  торговых представителей, курьеров, специалистов колл центров.

Что такое Professional Recrutment?

В книге подробно описаны все технологии поиска и отбора персонала. 

Вы получите знания как правильно проводить экспресс оценку соискателя при проведении собеседований.

ОБ АВТОРЕ 

Автор книги Малышева Ольга Сергеевна

Малышева Ольга в прошлом основатель Агентства по подбору персонала «МАКСИ Консалтинг», входящего в холдинг «Люди Дела», Исполнительный директор Norman  Consulting

Консультант по подбору персонала и Executive Search

Автор программы ШКОЛА РЕКРУТЕРА при Институте компьютерных технологий (ИКТ)

Образование:

  • Московский Институт Права
    Специализация: Психология. Преподаватель психологии
  • HR-школа под руководством А. Литягина

Специализация: HR менеджер

  • Институт Эффективного тренинга А. Геращенко 
    Специализация: Тренинг –менеджер

Специализация эксперта:

  • Executive search и Профессиональный подбор

  • Топ менеджеры, уникальные специалисты
  • Рынки: Automotive, логистика, бытовая техника и электроники, строительные и отделочные материалы, финансовый (инвестиционные компании, банки) и страховой сегмент 

Публикации.

·       Эксперт WWW.HRM.RU.

·       Эксперт https://pro.rabota.ru/person/1805607/blog

·       Интервью на Первом канале.

Как просить прибавку к заработной плате?

В России профессия рекрутера развивается своим собственным путем.

 Если на Западе в хедхантинг (охоту за головами) приходят люди, которые добились максимума в своей профессиональной сфере, являются гуру, знают практически всех. То в России так сложилось, что рекрутер это начальная стадия формирования специалиста в сфере управления персоналом. Человек, строящий свою карьеру в сфере управления персоналом, в первую очередь погружается в подбор персонала.  Это его первая ступень становления квалифицированным специалистом в данной сфере.

Рекрутемент как проектная деятельность.

Основные участники проекта. 

Влияние окружающей среду на поиск и подбор персонала. 

Основные этапы проект поиска и подбора персонала.

Инструменты, помогающие нам быть успешными в сфере рекрутмента. 

Вы получите это знания, прочитав книгу "Школа рекрутера или как стать рекрутером экстра класса за 9 дней" .

Основные технологии экспресс оценки соискателей.

Что же необходимо оценивать? Как оптимизировать процессы оценки? Как выбрать наиболее эффективный способ?

Сразу обращу ваше внимание, уважаемые коллеги, что мы  в своей деятельности не использовали ни тесты, ни детекторы лжи. Основной используемый инструмент оценки – это проведение .......

ЦИТАТЫ

ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ ПОДБОР

Рассмотрим,  что из себя представляют внутренний и внешний подбор.

Внешний и внутренний подбор можно разделить на 2 категории:

Первая категория определяется по  источнику  поиска сотрудников.  Вторая категория -по исполнителю.

ВЛИЯНИЕ ИМИДЖА КОМПАНИИ

На втором месте следует назвать прозрачность системы управления компании.

......

Таким образом, вовлеченность персонала  в процесс управления компанией, понимание сотрудниками какие перспективы существуют, являются ключевыми факторами  в формировании имиджа хорошего работодателя. 

Принципиальное различие хантинга

при профессиональном подборе и Executive Search.

Ваша первая задача в профессиональном подборе- понять рассматривает кандидат предложения о работе, насколько активно, рассматривает, может его заинтересовать ваше предложение о работе или нет.

Современная система управления персонала

Современная система управления персонала постоянно модернизируется, ищет новые подходы в управлении, оценке персонала...

Появление систем управления персоналом на основе компетенций вызвало в последние пару лет волну энтузиазма, и все больше компаний используют данную модель не только для оценки эффективности персонала, но и для подбора новых сотрудников.

Яндекс.Метрика
Сайт создан на Setup.ru Создать сайт бесплатно