Книга "Школа рекрутера или как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней" написана по материалам программы обучения Школа Рекрутера, разработанной и проходившей при Институте компьютерных технологий ИКТ. Книга содержит подробное описание технологий поиска персонала: массовый подбор, профессиональный рекрутмент и хедхантинг (headhunting). Читая книгу, вы узнаете, как правильно проводить телефонное и интерактивное собеседование с разными соискателями. Данная книга полезна молодым специалистам, желающим начать свою карьеру в сфере подбора персонала, а также для опытных менеджеров по персоналу или работников кадрового делопроизводства, желающие расширить свой функционал.
Описание профессии, основных целей и задач.
Вы узнаете, как вести проекты по подбору персонала.
Научитесь выбирать правильный способ поиска.
Вы узнаете, что такое хедхантинг.
В каких случаях имеет смысл использовать такую технологию.
Вы научитесь использовать технологию headhunting для поиска уникальных специалистов.
Вы узнаете что такое массовый подбор и как планировать свою работу при наличии 10 однотипных вакансий.
Вы сможете использовать самые простые инструменты для закрытия вакансий торговых представителей, курьеров, специалистов колл центров.
В книге подробно описаны все технологии поиска и отбора персонала.
Вы получите знания как правильно проводить экспресс оценку соискателя при проведении собеседований.
ОБ АВТОРЕ
Малышева Ольга в прошлом основатель Агентства по подбору персонала «МАКСИ Консалтинг», входящего в холдинг «Люди Дела», Исполнительный директор Norman Consulting
Консультант по подбору персонала и Executive Search
Автор программы ШКОЛА РЕКРУТЕРА при Институте компьютерных технологий (ИКТ)
Образование:
Специализация: HR менеджер
Специализация эксперта:
Executive search и Профессиональный подбор
Публикации.
· Эксперт WWW.HRM.RU.
· Эксперт https://pro.rabota.ru/person/1805607/blog
· Интервью на Первом канале.
Как просить прибавку к заработной плате?
Если на Западе в хедхантинг (охоту за головами) приходят люди, которые добились максимума в своей профессиональной сфере, являются гуру, знают практически всех. То в России так сложилось, что рекрутер это начальная стадия формирования специалиста в сфере управления персоналом. Человек, строящий свою карьеру в сфере управления персоналом, в первую очередь погружается в подбор персонала. Это его первая ступень становления квалифицированным специалистом в данной сфере.
Основные участники проекта.
Влияние окружающей среду на поиск и подбор персонала.
Основные этапы проект поиска и подбора персонала.
Инструменты, помогающие нам быть успешными в сфере рекрутмента.
Вы получите это знания, прочитав книгу "Школа рекрутера или как стать рекрутером экстра класса за 9 дней" .
Что же необходимо оценивать? Как оптимизировать процессы оценки? Как выбрать наиболее эффективный способ?
Сразу обращу ваше внимание, уважаемые коллеги, что мы в своей деятельности не использовали ни тесты, ни детекторы лжи. Основной используемый инструмент оценки – это проведение .......
ЦИТАТЫ
Рассмотрим, что из себя представляют внутренний и внешний подбор.
Внешний и внутренний подбор можно разделить на 2 категории:
Первая категория определяется по источнику поиска сотрудников. Вторая категория -по исполнителю.
На втором месте следует назвать прозрачность системы управления компании.
......
Таким образом, вовлеченность персонала в процесс управления компанией, понимание сотрудниками какие перспективы существуют, являются ключевыми факторами в формировании имиджа хорошего работодателя.
при профессиональном подборе и Executive Search.
Ваша первая задача в профессиональном подборе- понять рассматривает кандидат предложения о работе, насколько активно, рассматривает, может его заинтересовать ваше предложение о работе или нет.
Современная система управления персонала постоянно модернизируется, ищет новые подходы в управлении, оценке персонала...
Появление систем управления персоналом на основе компетенций вызвало в последние пару лет волну энтузиазма, и все больше компаний используют данную модель не только для оценки эффективности персонала, но и для подбора новых сотрудников.